superior (licenciado)
Encargado de la contabilidad de 5 Empresas, elaboración de Estados Financieros y sus anexos, responsable de trámites legales y aspectos financieros en la expansión de sucursales de Retail en el interior de la republica de las marcas PUPA, Fragrancias y artículos de belleza de importación, elaboración el flujo de efectivo, presentación de declaraciones de impuestos federales y estatales, atención de requerimientos de diferentes Secretarías de Gobierno, elaboración de Estados Financieros de México y Sucursales,
Principales logros desarrollo de modelo presupuestal de costos logísticos lidereando el acompañamiento financiero con grupos multidisciplinarios operativos - logísticos con la responsabilidad de analizar y revisar financieramente las principales desviaciones del gasto real vs presupuesto; participé en la elaboración de planes operativos 2020 y proyecciones de costos logísticos, formé parte de proyectos y planes de reestructuración de los rubros más importantes de la red logística reduciendo costos hasta en un 30% en ahorros y eficiencias, desarrolle la competencia de habilidades de mando dirigiendo y dando soporte a equipos operativos.
Participé en la mejora de procesos y controles de inventarios bajando las diferencias de inventarios en Finish Good, Raw & Packs Materials hasta en un 0.25% sobre el valor total de los inventarios. Diseño de scorecard de segmentación de inventarios dando visibilidad del estado global del inventario, implementé procesos de seguimiento puntual del Top 10 de las principales Raw Materials & Finish Good vigilado que no existieran desviaciones significativas dentro del ciclo de entradas – salidas del almacén – SAP.
Principales logros fue la implementación de inventarios cíclicos ABC en Planta y almacenes alternos dentro de la red nacional, responsable de la coordinación de inventarios físicos anuales y semestrales, responsable de destrucciones de inventarios y mermas de producción, autorizador y validador de bajas – entradas de activos fijos, participe como Keyuser en implementación de SAP desarrolle la competencia de manejo de conflictos y negociación con clientes internos.
Líder de operaciones con 40 Rutas logrando la estabilización del control presupuestal de los recursos financieros principalmente en gastos de Mantenimiento, Combustibles, Viáticos logrando reducir los gastos hasta un 25% mediante la implementación de controles operativos, negociaciones con proveedores y actualización de políticas y procedimientos, se logró minimizar y controlar malas prácticas operativas y desviaciones de los recursos, implementación de KPI´s y P&L por ruta.
Participé activamente en auditorias selectivas identificando desviaciones, ajustes de inventarios no autorizados y desviaciones hacia la Cia. Con reporte directo al Comité de Auditoria y Dirección de Finanzas. Contribuí en la actualización y documentación de Políticas y Procedimientos de los principales procesos financieros - operativos del negocio, así mismo participe en un plan – estrategias de auditorías internas hacia las principales áreas funcionales del negocio y red logística a nivel nacional.
Implementación de medidas de control en las áreas de Administración, Finanzas, Operaciones y Almacén, con el propósito de tener la información confiable y oportuna, así como revisión de cheques, cuentas de funcionarios y empleados, deudores diversos, acreedores y proveedores, revisión de cuentas de ingresos y de gastos, revisión al 100% de nominas, altas y bajas de seguro social, integración de salario diario para efectos del IMSS, cálculos de ISPT, arqueos de cartera, revisión de contratos de prestación de servicios, revisión de controles de entradas y salidas de almacén.
Desarrolle competencias y habilidades de mando dirigiendo y dando soporte a equipos operativos además de:
• Trabajo en equipo
• Orientado a resultados
• Liderazgo
• Negociación
Honesto
Trabajador
Ordenado
Puntual